Gestión de un proyecto para la Transformación Digital

Dirigido a:

  • Direcciones y Gerencias 128 hrs/ 4 pilares
  • Módulos: TD, Innovación, Industria 4.0 y Gestión de un proyecto.
  • Desarrollando 2-3 iniciativas de transformación del negocio y evolución organizacional.
  • Outcome: Se obtienen las competencia para la gestión, control y entrega de las iniciativas de Transformación Digital.
Habilitadores Tecnológicos

1. Análisis y Entendimiento

De los objetivos de transformación del negocio.

2. Diagnóstico y Evaluación

De la situación tecnológica actual.

3. Alineación, mapeo y selección

De los objetivos del negocio con los habilitadores tecnológicos.

4. Priorización y Planeación

Roadmap de implementación de los proyectos de tecnología.

5. Acompañamiento y Evaluación de resultados

Acompañamiento durante la implementación manteniendo la visión integral y evaluando el resultado.

6. Mejora continua

Explorando, sugiriendo y presentando continuamente nuevas tecnologías.

Una forma segura e inteligente de iniciar la Transformación Digital de tu empresa

Impulsamos el desarrollo de capacidades tecnológicas
en conjunto con sus Áreas de Negocio y TI.

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